Передвиборна програма кандидата на посаду директора | |
ПЕРЕДВИБОРНА ПРОГРАМА Коротко про себе. 47 років. Викладач вищої категорії, викладач-методист зі дисципліни «Математика», «Інформатика», загальний педагогічний стаж — 23 роки. Свій трудовий шлях після закінчення Миколаївського державного педагогічного інституту розпочала 1993 р. у Миколаївській загальноосвітній школі І-ІІІ ступенів № 3 м. Миколаєва на посаді вчителя. З 2004 по 2007 роки очолювала методичну роботу серед викладачів міста та області. З 2007 по 2010 рік працювала на державній службі в управління освіти і науки Миколаївської державної обласної адміністрації. З 2010 по 2016 рік прийнята на посаду методиста Миколаївського державного коледжу економіки та харчових технологій. З 2016 року працюю на посаді в.о. директора Миколаївського муніципального академічного коледжу. Домашня адреса: 54028, м. Миколаїв, вул.. Космонавтів, 77А, кв. 78, дом. тел. 0512 23-75-15. Новий Закон України «Про вищу освіту» передбачає докорінні зміни в діяльності коледжу. Програма, що пропонується до вашого розгляду, розкриває моє бачення подальшого розвитку нашого коледжу. ЇЇ реалізація, безумовно, не можлива без участі всіх його педпрацівників, співробітників та студентів. Відразу ж хочу зауважити, що сьогодні, відповідно до нового Закону України «Про вищу освіту», коледж має невизначений статус: статус навчального закладу професійної освіти чи статус вищого навчального закладу? Яким стане коледж у майбутньому – залежить від нас. Якщо ми опустимо руки і будемо вичікувати, то ризикуємо з часом перетворитися на професійний навчальний заклад. Стратегічним курсом у моїй роботі буде поглиблення і закріплення позитивних результатів діяльності коледжу. Прогнозованість результатів, прозорість рішень, відповідальність за доручену справу – ось що має визначати стиль нашої спільної роботи. Вважаю першочерговим і основним – це удосконалення якості підготовки студентів та необхідність розширення і зростання коледжу. Це головний критерій оцінки діяльності будь-якого навчального закладу. Організовувати обговорювання важливих питань діяльності коледжу на педагогічній раді коледжу і приймати рішення. Управлінська діяльність - Створення єдиної інформаційної системи, яка б охоплювала всі сторони роботи коледжу на базі безпаперових технологій та автоматизованої системи управління навчальним процесом. - Звітувати перед колективом про виконання поставлених задач. - Підвищити престиж голів циклових комісій, розширити їх повноваження і відповідальність. - Для комфортної роботи викладачів і підвищення рівня знань студентів планую зробити декілька мультимедійних аудиторій зі стаціонарно закріпленими мультимедійними проекторами. - Створити комфортні умови для роботи викладачів, для підготовки методичного забезпечення дисциплін з метою отримати більшу ефективність і якість роботи. Для цього окремо буде відведена оргтехніка.- Запровадити систему економічного стимулювання педагогічних працівників за систематичні публікації у різноманітних виданнях. - Створення умов для наукової діяльності викладачів, адже кількість науково-педагогічного персоналу значно підвищує рейтинг навчального закладу. Міжнародна співпраця передбачає підвищення ефективності навчальної діяльності за рахунок упровадження передового світового досвіду. Для досягнення цієї мети потрібно: • Перегляд Концепції розвитку навчального закладу до 2020року - Розвиток старих та пошук нових партнерських відносин з провідними ВНЗ, організаціями України та Європи. - Сприяти можливості стажування викладачів коледжу за кордоном та запрошення для майстер-класів нових педагогів. Соціально-економічна діяльність Розширити джерела надходження позабюджетних коштів, використовуючи дозволені для ВНЗ види економічної діяльності. - Облаштування буфету згідно саніторно-гігієнічних вимог (проведення води та каналізації для миття посуду, встановлення водонагрівача, тощо). - Обов’язкова звітність дирекції про використання коштів (конкретні види робіт, звідки залучені кошти, чому саме стільки коштує та чи інша виконана робота) Господарський сектор В цьому виді діяльності є чимало проблем які потребують негайного фахового вирішення - Оновлення санітарних вузлів корпусу по вул. М. Василевського, 55-Б. - Оснащення аудиторії для практичного навчання з дисциплін «Ліплення» та «Профмайстерність (дерево)». - Налагодження буфетного харчування студентів та викладачів у корпусі по вул. М. Василевського, 55-Б. - Покращення санітарно-гігієнічних умов праці технічного персоналу. - Енергозбереження та економія тепла в (заміна вікон, профілактичні заходи по ремонту системи опалення, водозабезпечення, робота по вивченню питання альтернативного опалення корпусу). - Вирішення питання економічного використання площ підсобних приміщень - Безпека студентів та викладачів коледжу (встановлення відеоконтролю на вахті, чіткий та зрозумілий пропускний режим) - Інвентаризація підсобних та складських приміщень навчального закладу - Виховання в студентів свідомості європейського громадянина (встановлення смітників сортування сміття за матеріалами – скло, папір, пластик, інші побутові відходи) Профорієнтаційна робота Трансформація профорієнтаційної роботи з урахуванням сучасних умов: розширення рекламної діяльності в соціальних мережах; охоплення більшого контингенту абітурієнтів за допомогою інформаційних технологій. • Реклама навчального закладу (зокрема тісна співпраця з випускниками коледжу). • Проведення майстер-класів та навчальних семінарів роботодавцями для студентів і викладачів. • Залучення до дієвої співпраці Спілки народних майстрів, Національної спілки художників України, спілки ковалів України, інших спілок та мистецьких об’єднань. • Налагодження та відновлення дієвих контактів з роботодавцями та ВНЗ. Виставкова діяльність - Створення електронного каталогу дипломних робіт - Висвітлення виставкової діяльності на сайті коледжу та засобах масової інформації - Взагалі інформація на сайті повинна обновлюватися мінімум 1 раз на тиждень, адже один із найпотужніших засобів рекламної діяльності навчального закладу є сайт – інформаційний ресурс швидкої дії - Кращі роботи навчальних досягнень експонувати в художніх музеях та виставкових залах України Напрям по роботі зі студентами Студенти є рівноправним учасниками навчально-виховного процесу. Від активної та неформальної їх участі в розбудові навчального закладу залежить успіх нашої роботи, тому ми маємо забезпечити необхідні умови для цього. Першочерговими завданнями в цьому напрямі є: - Сприяти активізації студентського самоврядування та розвитку студентської самодіяльності. - Участь студентів в роботі Малої академії наук зі своїми дослідницькими роботами та захист дослідницьких робіт - Встановити номінацію серед студентів коледжу «Мистецький виріб року» - Зв’язок з громадами, щоб студенти виконували практику практично. Студенти відчувають свою місію митця і звичайно фінансову винагороду. - Практики-експедиції - пошуки аналогів – по всіх видах мистецтва - Створення електронного банку даних про випускників за всіма спеціальностями на сайті коледжу. - Удосконалення сайту коледжу, за допомогою якого втілити сучасні інформаційні технології та обговорювати всі проблеми в живому режимі. - Вивчати професійні проблеми випускників Усвідомлюючи свою відповідальність перед Вами, при Вашій підтримці готова працювати директором Миколаївського муніципального академічного коледжу, тому що знаю про здобутки і проблеми нашого навчального закладу та маю певний досвід їх вирішення. При виконанні своїх обов’язків буду керуватися закономи України, наказами та іншими нормативними актами Міністерства освіти і науки України та власною совістю. Свою діяльність на посаді директора спрямовуватиму на те, щоб коледж був тим середовищем, у якому б добре та комфортно працювалося працівникам. Примноження традицій та здобутків нашого навчального закладу, створення і забезпечення належних умов життя, праці і навчання, соціального та економічного захисту — це те, над чим я готова працювати, якщо Ви виявите мені свою довіру. Завжди шаную, розумію і ціную людей. За такими принципами працюю і буду працювати. Не шкодуватиму сил, знань і здоров’я, щоб виконати взяті на себе зобов’язання. Всі заходи та діяльність директора відбуватимуться в тісній співпраці з радою трудового колективу, методичною радою коледжу, студентським активом прозоро, доцільно, взаємовигідно, з націленністю на кінцевий результат. Це моя чітка життєва позиція, моральний обов’язок. | |
|
| |